结果导向强调经营、管理和工作的结果，即实施一系列行动之后产生的影响，它是客观事实，既可能是达到预期的，也可能是超出预期或甚至与预期相差甚远的；它可能是正面的也可能是负面的1。在结果导向中，结果完全代表了过程，结果出现后，过程不再有实际的意义1。这是ISO质量管理体系、绩效管理理论中的基本概念和核心思想之一2。

结果导向是一种管理思想，强调以实现预期结果为核心，以达成目标为导向的管理方式。它强调实现目标和成果，并将这些结果与企业的战略和目标相结合，以确保企业的长期成功。结果导向的管理思想强调的是以实现目标为导向的工作方式，这种方式注重实际效果而非过程。结果导向的管理方式注重结果，而不是过程，更注重成果的质量和效益。它鼓励员工注重效率与效益，关注企业的战略目标和实际业务需求，致力于实现企业的长期成功。

结果导向的管理思想通常需要企业根据自身情况，制定明确的目标和计划，规划好实现目标的各项措施和资源分配，并通过绩效考核等方式对结果进行监控和评估，以确保企业能够不断提高效率和效益，实现长期可持续发展。

结果导向是一种管理和决策的方法，强调实现目标和结果。结果导向的核心理念是将精力集中在实现预期结果上，而非过程或活动本身。它要求设定明确的目标，制定具体的计划和行动，关注评估和反馈，以便及时调整和改进。

在结果导向的决策中，制定目标和评估结果是至关重要的。这需要定义清晰的目标，确定实现这些目标的关键绩效指标，并进行监测和评估。通过不断地评估结果，可以确定哪些行动是有效的，哪些是无效的，并及时进行调整和改进。

结果导向的管理方法可以应用于各种组织和行业，包括企业、政府和非营利组织等。它可以帮助组织实现目标，提高效率和绩效，并促进持续改进。

结果导向是ISO质量管理体系、绩效管理理论中的基本概念和核心思想之一，即强调经营、管理和工作的结果（经济与社会效益和客户满意度），经营管理和日常工作中表现出来的能力、态度均要符合结果的要求。